ウチの喫緊の課題は採用です！

もう3年は言い続けています。が、中々劇的なカイゼンには至りません。日本中で全業種で人手不足なので、この地域のように通勤圏内である45分内には3.5万人程度という立地は中々ない。市域まで片道2時間かかる場所は離島以外にはない。

ウチでは採用に関して積極的に行動しています。ただ募集するというだけでなく入ってきても抜けない（辞めない）仕組みづくりをしてきた（つもり）。キャリアアップシステム（人材育成システム）の構築や労働環境の改善などをして「ウチで働く人が幸せになる」ようにと考えての事です。

僕は何事も「自分が満たされていなくては他人を満たすことはできない」と考えています。言いかえると「社員が幸せでなくてはお客さんへ幸せにはならない」。

幸せは人それぞれである。幸せを感じるひとつの要因として「楽しく働き続けられる会社とは？」で書いたモチベーションであると考えます。

もうひとつは「稼ぎ」であると考えます。成果に対する報酬として「稼ぎ」があります。この稼ぎはお金に換算されます。それは提供した価値をお金に変換する行為です。

お金はそれ自体に価値はありません！お金は価値と価値の交換のためのモノ・貨幣です。なのでお金をなにか価値へと変換しなくてはお金を集めるだけで自分が提供した労働および時間をなににも変換できていない状態です。

先ほど「価値と価値の交換」と言いました。価値は人それぞれです。与えた価値によって貨幣は決まります。相手にとって価値があるモノ・コトを与えるとより大きな価値として「稼ぎ」が多くなります。

すなわち「稼ぎ」を多くするならば大きな価値を与える。そのためには「できる」コトを増やす必要があります。また「やりたい」を増やすと「できる」コトは増えます。「やるべき」コトと重なる部分で「やりがい」となります。その「やりたい」コトが自分の強みで「できる」のであれば尚よい。

自分の強みとは自分の好きなコトや自分の得意なコト。それは独自性と優位性があれば希少性が高くなります。希少性が高ければより「稼ぎ」を多くするコトへとつながります。

「稼ぎ」を多くするには強みが重要であると考えます。自分の強みを知るというコトがもっとも「稼ぎ」を多くすると言えます。自分の強みを知るためには自分コトを知ることと他人を知ることが必要です。違いを知らずには強みは分かりません。違いこそ独自性と優位性になります。

強みを「できる」にする。そして弱みを「頼る」にするコトで「稼ぎ」を多くできます。それがチームワークです。チームワークにより「稼ぎ」を広くできる。言いかえると「やるべき」コトが広くなります。

自分の強みを知ることが「稼ぎ」を多くできるのです。仕事をしていくには強みを活かす。チームの仲間の強みを活かす。それがチームの成果になり結果自分に返ってくる。

Our team

ラグビーワールドカップ2023の日本代表のスローガンですが、働くにも通じることであると考えます。

一緒にイエづくりしませんか？